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- / 健身器材熱銷海外，背后有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)
2020年，突如其來的疫情席卷了全球，打亂了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營的秩序。對(duì)于依賴外部環(huán)境的健身器材行業(yè)來說也是一樣，能感受到行業(yè)沖擊與變化。疫情期間，全球居家健身的需求呈現(xiàn)爆發(fā)趨勢(shì)，行業(yè)訂單大幅增長(zhǎng)，但隨著防疫政策的調(diào)整，海運(yùn)費(fèi)飆升等，以出口為主的健身器材企業(yè)也迎來了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
一、健身器材市場(chǎng)火熱
海外疫情爆發(fā)后，居家隔離無疑加劇了健身俱樂部和商業(yè)健身房市場(chǎng)的壓力，多地實(shí)體健身設(shè)施關(guān)閉，這使得家用健身器材需求快速增長(zhǎng)。
根據(jù)海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，2019-2020年中國健身器材類體育用品出口規(guī)模呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)，從2019年的34.3億美元增長(zhǎng)至2020年的66.06億美元，增長(zhǎng)幅度較大。2021年1-8月，中國健身器材類體育用品出口規(guī)模為63.5億美元，已接近2020年全年水平。
由于健身意識(shí)的普及以及收入水平較高，美國、歐盟是目前最為重要的健身器材消費(fèi)市場(chǎng)之一，且市場(chǎng)發(fā)展成熟，已形成相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。去年1-8月我國對(duì)外出口金額最大的地區(qū)為美國，出口金額達(dá)到了22.1億美元，占比達(dá)到了34.78%；其次是英國和德國，出口金額分別達(dá)到了3.4億美元和3.3億美元，占比依次為5.41%和5.16%。
健身器材出口額的大幅增加，一方面，受疫情下海外消費(fèi)者對(duì)日常鍛煉需求的影響。另一方面，與疫情下部分消費(fèi)者出于增強(qiáng)免疫力的需要而恐慌性消費(fèi)也有關(guān)。
二、健身器材行業(yè)特點(diǎn)
圖片均源于網(wǎng)絡(luò)
全球范圍來看，健身器材行業(yè)的主要市場(chǎng)為歐美等發(fā)達(dá)國家，而受成本等因素影響，世界主要健身器材生產(chǎn)地正逐漸從歐美向亞洲轉(zhuǎn)移。未來，歐洲、亞洲、拉丁美洲也將是健身器材市場(chǎng)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著發(fā)展，這一行業(yè)呈現(xiàn)出差異化、供需結(jié)構(gòu)錯(cuò)位、周期性等特點(diǎn)。
1.差異化特點(diǎn)
由于我國是全球最大的生產(chǎn)基地，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球各地，不同地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)健身器材的需求與習(xí)慣不同，如疫情下，歐美家用健身器材銷量快速增長(zhǎng)，而日本在短期上漲后迅速下降?？蛻粜枨蟮牟町愄攸c(diǎn)，使得健身器材產(chǎn)品類型同樣具有差異化特點(diǎn)，同一類型產(chǎn)品規(guī)格、參數(shù)和功能差異較大，產(chǎn)品價(jià)格和適用目標(biāo)群體差異也較大。
2.國內(nèi)外供需結(jié)構(gòu)錯(cuò)位
全球健身器材市場(chǎng)的供給集中在我國，需求集中歐美地區(qū)。這種供需結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位導(dǎo)致健身器材銷售市場(chǎng)由歐美企業(yè)主導(dǎo)，我國企業(yè)雖然在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)，但在國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中因品牌效應(yīng)、銷售渠道、售后服務(wù)等方面有欠缺，主要以O(shè)DM或OEM方式向歐美市場(chǎng)出口為主，因而自主品牌在國外市場(chǎng)的占有率較低，終端市場(chǎng)定價(jià)權(quán)主要由國外企業(yè)掌握。
3.周期性特點(diǎn)
健身器材的周期性體現(xiàn)在原材料和健身器材供需關(guān)系驅(qū)動(dòng)兩方面。一方面，鋼材是健身器材成本的主要構(gòu)成，鋼材價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接導(dǎo)致健身器材成本的相應(yīng)波動(dòng)。另一方面，健身器材的需求與消費(fèi)者人均可支配收入、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等有一定關(guān)聯(lián)，但隨著消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)健身重視程度的提高，在一定程度上削弱了經(jīng)濟(jì)波動(dòng)對(duì)健身器材行業(yè)的周期性影響。
三、健身器材行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
近年來，奧運(yùn)會(huì)的發(fā)展帶動(dòng)了體育用品行業(yè)銷量的增長(zhǎng)。同時(shí)，也推動(dòng)了各小類和分支市場(chǎng)的增長(zhǎng)，健身器材作為體育用品行業(yè)的一部分，消費(fèi)市場(chǎng)也隨之逐步擴(kuò)大。
1.老年康復(fù)健身器材市場(chǎng)廣闊
全球老齡化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，全球老齡化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)，1960 年全球 65 歲及以上人口占總?cè)丝诒戎貫?.97%，2019 年全球人口老年占比已達(dá)到 9%，聯(lián)合國相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到 2050 年全球 65 歲以上的老年人口將超過 15 億人，占總?cè)丝诘?16%。在這一背景下，康復(fù)輔助器具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展極具潛力。
2.健身器材智能化趨勢(shì)加快
隨著消費(fèi)水平及消費(fèi)意識(shí)的不斷提升，傳統(tǒng)健身器材單一的機(jī)械健身功能難以滿足消費(fèi)者使用需求，逐漸對(duì)產(chǎn)品功能性、安全性、智能化、網(wǎng)絡(luò)化等要求越來越高。智能健身器材所具的優(yōu)勢(shì)，如科學(xué)的健身指導(dǎo)，與大數(shù)據(jù)聯(lián)合健身數(shù)據(jù)共享化、健身過程安全高效、健身過程更具趣味性、直觀明了的健身效果等，能更好地滿足消費(fèi)者需求。因而，健身器材智能化趨勢(shì)不可逆。
3.行業(yè)內(nèi)整合加快
受經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、外部環(huán)境等影響，部分產(chǎn)品單一、市場(chǎng)覆蓋面較窄的國際健身器材廠家發(fā)生了虧損，甚至破產(chǎn)，行業(yè)內(nèi)的兼并重組時(shí)有發(fā)生。國際健身器材廠家一般會(huì)在國內(nèi)選擇固定的個(gè)別幾家貼牌加工廠商，因而行業(yè)內(nèi)國際廠家之間的整合也會(huì)對(duì)國內(nèi)企業(yè)的貼牌加工業(yè)務(wù)格局產(chǎn)生一定影響。
四、健身器材行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
國民經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)者健康意識(shí)，以及消費(fèi)水平和消費(fèi)能力的不斷提高，促進(jìn)了健身器材行業(yè)的發(fā)展。在迎來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，健身器材行業(yè)也面臨著挑戰(zhàn)。
1.發(fā)展機(jī)遇
（1）科技進(jìn)步為健身器材提供發(fā)展空間
云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的應(yīng)用推廣，促進(jìn)了健身器材產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造方式、供銷體系以及品牌運(yùn)作模式升級(jí)，同時(shí)帶動(dòng)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)需求和粘性。新技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，將在終端消費(fèi)者需求的采集、智能化生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)用、銷售渠道的拓展等方面提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而為健身器材行業(yè)帶來發(fā)展新空間。
（2）健身場(chǎng)所數(shù)量促進(jìn)健身市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大
健身俱樂部和健身房數(shù)量不斷增加，推動(dòng)著健身器材行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大。根據(jù)國際健康、球拍和體育俱樂部協(xié)會(huì)（IHRSA）進(jìn)行的年度調(diào)查，健身俱樂部、健身房和其他健身中心的數(shù)量大幅增加。以美國來說，2019年美國約有6240萬健身房會(huì)員，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)340億美元，市場(chǎng)份額超全球健身房行業(yè)市場(chǎng)份額的三分之一。健身全民化的進(jìn)一步深入，有利于健身器材市場(chǎng)的發(fā)展。
2.面臨的挑戰(zhàn)
（1）國際角色轉(zhuǎn)換帶來的挑戰(zhàn)
健身器材行業(yè)供給與需求的結(jié)構(gòu)性錯(cuò)位，導(dǎo)致全球健身器材銷售市場(chǎng)由歐美企業(yè)主導(dǎo)，國內(nèi)企業(yè)的自主品牌少、自主定價(jià)權(quán)較弱。隨著智能制造的發(fā)展升級(jí)，國內(nèi)人工成本等優(yōu)勢(shì)逐步弱化，國內(nèi)健身器材制造企業(yè)需要由“制造”為主向“設(shè)計(jì)、制造、銷售、品牌一體化”方向發(fā)展轉(zhuǎn)換。
（2）行業(yè)整合帶來的新挑戰(zhàn)
健身器材行業(yè)具有企業(yè)數(shù)量眾多、市場(chǎng)規(guī)模分散、產(chǎn)品非標(biāo)準(zhǔn)化等特點(diǎn)，這導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)企業(yè)存在通過無序競(jìng)爭(zhēng)的方式獲取訂單的情況，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)范性有待提升。隨著技術(shù)進(jìn)步帶來的規(guī)模效應(yīng)、互聯(lián)網(wǎng)帶來的信息對(duì)稱等，具備較高管理水平、設(shè)計(jì)水平、品牌效應(yīng)等優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將提高市場(chǎng)占有率。相對(duì)而言，那些管理水平欠佳、缺乏自主品牌的企業(yè)將面臨被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
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